En 2022, plus encore que pour les années précédentes, l’art de la question est essentiel pour bien engager l’année.
Si vous dites : « Que sera 2022 ? », vous incitez vos équipes à l’attentisme, voire même à un certain fatalisme.
Si en revanche vous dites : « Que ferons-nous de 2022 ? », vous placez votre collectif dans la responsabilité d’agir utilement et collectivement dans le contexte des enjeux de 2022, année riche de défis à relever ; vous mobilisez l’énergie de vos collaborateurs et impliquez à nouveau vos parties prenantes.
L’incertitude, espace indéterminé, nous offre – telle la feuille blanche pour l’artiste - la liberté de nous déterminer par nous-mêmes sur ce que nous pourrions faire de mieux, de plus pertinent en regard de nos talents et de nos capacités collectives. Puisque l’incertitude se prolonge, c’est l’opportunité d’être performants ensemble dans l’action au service d’un Cap qui fait sens.
Cap sur ce qui fait Sens !
Ce basculement de l’adaptation permanente aux situations qui se succèdent, à la question de notre finalité - le Cap - a bien des vertus sur notre énergie collective. Il connecte la perspective de nos défis à relever à nos valeurs, à ce qui nous engage à agir ensemble, à nos aspirations fondamentales.
Si nous avons - merci à l’incertitude - la liberté de prendre un cap qui fait sens, la brume de l’incertitude n’est plus un facteur limitant et le sens, en lien avec chaque membre du collectif, devient un activateur d’énergie collective. Le Cap permet d’utiliser les vents et les courants comme des ressources, des opportunités au service de sa trajectoire d’évolution.
Un distributeur qui se veut inclusif, une société d’assurance qui s’investit sur « le prendre soin » peut trouver dans la situation brutale d’un confinement l’opportunité de déployer une opportunité d’agir. Un opérateur de transport peut trouver dans la contrainte de la transition l’opportunité de montrer en quoi ses solutions sont significativement plus respectueuses de la planète que celles d’autres acteurs. Les évènements, alors, renforcent la vitalité et la détermination du collectif.
Un Cap est ainsi une détermination collective sur ce qui fait sens. Le sens permet d’engager les acteurs de l’organisation et ceux associés à celle-ci dans une même dynamique de l’action. Le Cap est ainsi plus qu’une vision, il engage dans l’action.
Activons la puissance collaborative
En disant “que ferons-nous de 2022”, nous n’adoptons pas seulement une posture volontariste, nous ne nous donnons pas seulement la perspective d’un cap qui fait sens, nous nous mettons en situation d’agir collectivement et contextuellement à 2022. Agir collectivement et contextuellement nécessite de créer un cadre collaboratif : des valeurs, un mode de fonctionnement, une temporalité.
Activer, c’est mettre en perspective le sens et son urgence et la pertinence de l’action collective et son résultat. Avec un Cap qui engage une détermination collective et un Cadre collaboratif s’engage une dynamique : collaborateurs et partenaires proposent des contributions de plus en plus pertinentes : observations, idées, solutions, expérimentations, mises en action, apprentissage. La pertinence et l’intensité se renforce l’une l’autre. En orchestrant cette dynamique contributive comme un cycle continu, l’organisation développe sa performance opérationnelle, s’adapte et se régénère, renforce la cohésion, fait grandir la confiance.
Activant le sens, l’action et la cohésion en une même dynamique, le collectif met en mouvement l’énergie de ses acteurs de manière continue, capitalisant ainsi leur confiance, leur engagement et leur performance dans la durée et engendre la puissance collaborative !
Osons la Dynamique de la Confiance
La confiance procède autant du cadre initial qui permet de partager le sens, de reconnecter aux aspirations de chacun, de faire émerger des valeurs partagées, que de la tenue de la dynamique collaborative dans le temps, dynamique qui engendre les actions, et délivre des résultats alignés avec le cap et les valeurs. Ces résultats collectifs renforcent, à chaque itération, la confiance du collectif. Et sans confiance, pas d’intelligence collective, donc pas de capacité réelle pour un collectif à faire face à ses défis !
La confiance est la condition de l’intelligence collective. L’une se conforte de l’autre. C’est important de le noter dans un contexte où quelques-uns croient que c’est en jouant les radicalités les plus dures que l’on enjoint une société à se transformer. La défiance est encore plus contre-productive que l’immobilisme.
2022 : déployons la puissance collaborative !
En 2022, votre dynamique collaborative va vous permettre d’avancer en intelligence collective : un cap porté par le sens et une capacité à vous adapter en continu en intelligence collective avec votre contexte, une capacité à agir, délivrer de la performance et apprendre en continu.
Déployer sa puissance collaborative c’est :
1) Se donner un cap, une détermination ancrée dans chacun, qui met en mouvement le collectif vers un horizon qui fait sens ;
2) Activer la dynamique collaborative par quelques pratiques clés pour passer du sens à la performance et de la performance aux partages des apprentissage pour nourrir la cohésion du collectif ;
3) Permettre au collectif de se nourrir de son expérience (réflexivité opérationnelle) et de partager l’expérience de l’action et les évolutions du contexte pour repartir vers un nouveau cycle d’action…
Cette approche circulaire développe cette capacité formidable des organisations dans la durée : la puissance collaborative !
Les équipes, les organisations et les territoires qui développent ce mode de fonctionnement, relèvent mieux leurs défis, sont plus performants au quotidien et renforcent leur cohésion dans la durée.
2022 : l’énergie des 20 ans !
In Principo vous accompagne dans cette dynamique d’évolutions avec son équipe cœur, son premier cercle opérationnel et ses partenaires de transformation : Map & Match, Form’a, The Yellow Submarine, La Fabrique du Futur et Entuziasmo.
In Principo vous accompagne par des accompagnements spécifiques et des formations avec son activité dédiée - L’Institut des Dynamiques Collaboratives by In Principo - certifiée Qualiopi en 2021 (découvrez notre catalogue 2022).
En 2022, In Principo – fondée au printemps 2002 – est fière de célébrer ses 20 ans d’activité et remercie tous ses clients qui lui ont fait, lui font et lui feront confiance.
Toute l’équipe d’In Principo vous souhaite une très belle année 2022, portée par l’engagement, la performance et la confiance ; une excellente année 2022 pour vous, vos équipes, vos proches et toutes vos parties prenantes !
Vous souhaitez échanger en ce début d’année sur vos projets… :
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