Pourquoi l’Institut des Dynamiques Collaboratives ?

Un contexte différent, le besoin de repenser le management au travers de l’intelligence collective

L’incertitude forte, la complexité des transitions, les exigences économiques et sociales et le puissant besoin de sens de chacun questionnent plus encore nos modes de fonctionnement : nos priorités sont constamment tiraillées entre besoin de confiance, impératif de performance et nécessité vitale d’impact pour répondre aux défis du court et du long terme.

L’intelligence collective est plus que jamais déterminante. Non plus en temps d’exception – atelier ou séminaire isolés – mais dans la continuité de la vie de l’organisation sous des formes multiples.

Cette situation est l’opportunité pour développer l’intelligence collective comme mode de fonctionnement permanent. Une intelligence collective continue rendue possible par l’approche des dynamiques collaboratives qui est une pratique intégratice de pratiques nouvelles et de pratiques de facilitation permettant de travailler en questionnement et en énergie continue avec un collectif. Une approche qui nécessite pour se concrétiser que chaque acteur clé en devienne praticien.

C’est pour développer les capacités des leaders, des managers et des facilitateurs qui les accompagnent – pour les former à mobiliser l’intelligence collective continue – qu’In Principo et ses partenaires proposent ces parcours et ces formations.

Quelques définitions

Facilitation :

Accompagnement mobilisant l’intelligence d’un groupe par le questionnement permettant de partager la compréhension d’une situation, de générer des solutions, puis de converger vers des choix portés par tous, dans un temps maîtrisé.

Intelligence Collective :

Capacité d’un groupe à partager la conscience de situations complexes pour les dépasser par la mise en œuvre de solutions créatives et efficientes. Il existe plusieurs niveaux de développement dans l’intelligence collective. Un sujet vaste et riche à partager ou à découvrir. La facilitation permet de développer les conditions de l’intelligence collective.

Dynamiques Collaboratives :

Ensemble de pratiques mobilisant en continu l’intelligence collective d’une équipe, d’une organisation ou d’un écosystème, développant de manière autonome une puissance collaborative leur permettant, en cohésion, de s’adapter, d’innover, d’anticiper, d’apprendre et de se différencier, pour délivrer, dans la durée, le meilleur d’eux-mêmes. La dynamique collaborative pour être unte réélité continue oit être portée par un nombre significatif d’acteurs d’une organisation.

Portée et valeur ajoutée des dynamiques collaboratives

Ce qui détermine la puissance d’une organisation dans un monde complexe, volatile, incertain et ambigu, c’est le développement de son intelligence collective continue : sa capacité à percevoir collectivement une réalité en évolution de manière subtile, à prendre conscience des évolutions qui se jouent et à accroître son rôle dans son écosystème, à imaginer de nouveaux modes d’action, à co-élaborer et mettre en œuvre de nouvelles solutions et à améliorer sans cesse son impact.

Ce système de management par l’intelligence collective développe en continu l’engagement, la créativité, l’agilité, l’efficience et la différenciation, tout en renforçant le vivre ensemble de tous, l’épanouissement de chacun.

Mettre en mouvement l’Intelligence Collective en Continu

La dynamique collaborative est la capacité d’une organisation à mettre en mouvement ses acteurs, son collectif et son écosystème pour créer en continu la capacité nécessaire à développer cette intelligence collective globale. L’intelligence collective ne se décrète pas, elle se suscite. Comment ? Par quelles pratiques ?

C’est pour répondre à ces questions de manière structurée et pédagogiques que nous avons créé : l’Institut des Dynamiques Collaboratives ?

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