Références

UNHAJ - Innover sur le modèle économique

Rassembler différents établissements pour explorer collectivement les innovations en cohérence avec notre mission et le territoire

C.A. NMP - Démarche "Femmes et Hommes"

Définir le projet managérial de manière collaborative par les managers et mettre une solution pérenne d'accompagnement de ce projet

ADEME - Démarche Réinventons Sophia

Refonder le projet stratégique de manière collaborative du site de Sophia

Enactus - Renouveau des Forums Métier

Imaginer un nouveau type de forum des métiers en faisant collaborer entreprises partenaires et organisateurs

1 journée pour changer le regard des jeunes sur l’entreprise… et vice-versa !

Leroy Merlin - Formation aux fondamentaux opérationnels de la gestion de projet en magasin

Former les comités de direction magasin à une gestion projet opérationnelle sur mesure

CA Normandie - Progressons Tous Ensemble

Déclencher une transformation de la culture managériale vers une banque agile

Comment le Crédit Agricole Normandie mobilise ses collaborateurs par les dynamiques collaboratives ?

World Forum Lille

Renouveler le format des « creative labs »

Leroy Merlin - Définition collaborative d'objectifs inter-services

Approfondir les enjeux et clés du collaboratif pour définir des objectifs commune tout en travaillant sur des postures positives

Haute Seine - Séminaire Vision

Rassembler le Comité de Direction pour faire renaitre une ambition collective et initier une nouvelle logique d’action publique

AMEX - Démarche "Growth Mindset"

Retrouver l’esprit d’innovation et de croissance

Velia Campus - Nouvelles Pratiques Opérationnelles

Formation et d’accompagnement de tous ses Responsables d’Unités Opérationnelles

Nortia - Roadshow

12 ateliers collaboratifs avec nos clients pour définir notre stratégie d'innovation à partir de l'usage

Euro Tunnel - Vision 2020

Préparer un nouveau projet d’entreprise au service d’une nouvelle ambition

ADEME - Mobilité Mutation

2 jours, 100 décideurs pour gagner 10 ans

Hopscotch - Construction d'équipe

Construire une équipe à partir de la fusion de deux services

Total - Mobilisation d'innovation interne

Engager l’activation d’une démarche de mobilisation des acteurs clés internes

Intermarché - Innovation produits

2 jours en équipe transverse pour imaginer les innovations produits de l'année

Sita Up

Mettre oeuvre un dispositif exploratoire de besoins et d’innovations

SNCF - Transition Energétique

Ancrer la transition énergétique dans la stratégie « Mobilités »

Leroy Merlin - Learning Expedition

Inspirer l'innovation et faire vivre une expérience transformatrice pour notre corps managérial